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企业组织创新包含的内容

2020-08-24

企业组织创新的主要内容有：企业制度创新、企业层级结构创新和企业文化创新。二、企业组织创新制度1.企业制度的模式有以下四种类型：①资本逻辑的企业制度：权力派生于资本的供应，利益归属于资本所有者；②劳动逻辑的企业制度：权力派生于劳动，利益归属于

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公司组织创新的内部影响因素

2020-08-19

从企业组织自身的角度讲，有三类影响因素对于激发公司组织创新起着重要的作用，即组织结构与资源、人才资源和组织文化等。1.组织结构因素。根据大量的研究结果，组织结构因素对创新的作用很显著：①富足的组织资源是实现组织创新的重要基础。组织资源充裕，

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企业组织创新领导者需要规避的“基本坑”

2020-08-18

一、专业能力。“组织形态”主要还是生产关系，而员工的专业能力是“生产力”。生产关系再好再高级，生产力不行，那企业也不会有竞争力。比如领导很愿意放权，把某业务环节的决策权下放给了一个自组织团队，但如果这个自组织团队没有专业能力，也做不出正确的

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企业组织制度创新的介绍

2020-08-14

企业组织创新之制度创新介绍如下：一、企业制度分类及基本功能：企业制度模式的四种类型：①资本逻辑的企业制度：权力派生于资本的供应，利益归属于资本所有者；②劳动逻辑的企业制度：权力派生于劳动，利益归属于劳动者；③知识逻辑的企业制度：权力派生于知

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关于公司组织创新的内容介绍

2020-08-11

一、组织创新的基本内容组织创新的内容随着环境因子的变动与组织管理需求发展方向等等而各不相同。一般可涉及到以下一些方面。管理结构的变动：对职位和部门设置进行调整，改进工作流程与内部信息联系。功能体系的变动：即根据新的任务目标来划分组织的功能，

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公司促进组织创新的方法

2020-07-23

尽管在组织创新的重要性上存在共识，但这仍然是领导者和组织努力的领域。既然领导者和组织似乎非常关心创新，那么阻碍他们进步的原因是什么呢？为什么公司没有它想要的创新能力？那么，企业如何促进组织创新呢？区分有效创新组织和无效创新组织有五个主要区别

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