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产业园运营规划规划中需要注意的三个问题：1、区域经济产业结构的分级管理；主导产业、优先发展产业和储备产业三级管理；如果我们不打破等级，工业周期的波动将导致工业真空。2、明确主导产业，强化主导产业；主导产业定位要准，产业定位要科学、客观；扩大
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产业园运营外包公司招商工作计划：1、提供招商策略。产业园运营公司提供招商策略，市人社局负责接待往来客户和园区宣传材料准备。2、开展招商推广。产业园运营公司积极参与行业活动，根据工作需要与行业协会互访宣传、推广园区。3、编制政策汇编。各项招商
