在所有的管理创新中，中国企业不仅在战略上完成了系统思维，而且管理创新的核心可能是组织-企业的战略转型和系统变革。如果没有新的组织模式创新和组织机制来支持，即使企业家看到了未来的发展方向，即使他们有好的战略思想，他们最终也可能由于组织的惯性和组织跟不上而无法实现他们的战略目标。
组织的变革与创新主要受两大基础因素的影响：
一个是人的因素，包括消费者需求的变化和人类需求的变化。消费者和人才需求的变化迫使组织变革和创新，使组织真正以顾客为中心，不断激活组织，释放人们价值创造的活力和创造力。
另一个是技术因素，包括技术革命和数字化、大连接和智能时代。技术革命、数字化、大连接和智能化重建了组织与人之间的联系，为组织模式的创新提供了技术基础平台。
山东正信人力资源集团有限公司一家提供组织创新,产业园运营,招聘猎头,政府组织创新，企业组织创新，高端产业园运营，产业园运营外包，上市公司招聘猎头，企业招聘猎头服务的人力资本定制化解决方案的产业集团公司。正信人秉持“正直、专业、创新、尊重、诚信”的核心价值观，以推动人力资本价值提升为己任，全生命周期的参与组织与人才发展。成就组织与人才的成就，是正信集团坚持不懈的使命。
