产业园运营是产业发展的重要载体，同时也是城市的重要组成部分，园区凭借着自身的发展需求和特色与城市整体发展布局紧密联系。产业运营是产业园的驱动，它好比是“奖金”，为产业园带来经济回报。目前，我国产业园区已经进入存量运营时代，提高园区产业运营效率，促进园区可持续发展成为重点。
园区产业运营管理的双重目标约束是公共利益和经济利益最大化，这就使得园区产业运营管理过程中，不仅要体现新公共管理的特点，履行政府管理的职能，还要强调以经营为中心的管理理念。
产业园是吸纳创业人群的理想之地，针对产业园内创业人群的经营需求，提供全面的孵化服务是产业园必须筹划和推行的工作，以此让初创企业获得一个健康成长的“温箱”。
针对创业孵化，园区可从中小微企业着手，成立小微企业创业创新专项基金进行中小企业的创业孵化，重点支持中小微企业结构调整、创建和保护自主知识产权、发明zhuanli、科技成果转化及加强品牌建设；挖掘和保护特色传统工艺和产品；鼓励中小企业向“专精特新”方向发展及与大企业的协作配套；支持各行业内具有创新型成长型的企业发展，推动传统产业的升级改造；对承高新企业的自主研发提供专项支持，同时，鼓励园区内企业与全国各大院校合作建立实验室，促进企业创新发展。
产业园内生发展指通过产业园的产业运营和开展各项增值服务工作，为产业园自身形成一种“投入且产出”的经济回报方式，从而使产业园运营业务形成良性循环，构建产业园可持续发展模式。
针对内生发展，园区要强化对产业、企业发展趋势的把握，在新产业新业态新技术新模式中，发现并培育一批瞪羚企业和独角兽企业，加速孵化企业成长。具体可通过成立转向投资基金，直接注资有潜力的创业企业或通过多种服务,以服务换股份,成为潜力型企业的股东,以获得资本增值；也可通过为入园企业提供项目申报服务,在企业获得政府支持资金的同时,园区运营服务部门适当提取服务酬劳；此外，也可为入园企业提供营销策划和产品推广服务,并获得销售回报。
