如何提升企业组织创新?可以从六个方面做好创新：
企业文化理念创新。企业文化是企业全体员工所共同认可的价值理念，是企业长久发展的重要因素。企业需要对公司文化及时更新，要符合当前时代发展的要求，紧跟时代步伐。通过文化创新展示出企业发展理念的进步性，时刻为企业员工提供科学的、进步的精神支撑。
企业组织结构创新。企业组织结构是否合理直接关系到企业系统运作效率，传统的组织结构难以及时有效覆盖到全体员工，同时在解决问题上容易出现相互推诿的现象。对传统组织结构需要做到扬弃，保留原结构中好的部分，及时增加新的内容，确保公司体系运行有效率。
企业生产技术创新。企业生产力越强越能创造财富，生产力的发展必须依靠技术进步来推动。历史告诉我们，技术地创新有时能带来一场新的产业革命。企业要获得持续繁荣必须要自主开展技术创新，在生产技术上越独立，企业在市场中的竞争力越强，越不易受到其他企业技术层面上的限制。企业应投入专项资金用于技术创新工作，并在人力，设备和场地上给予支持，确保企业生产技术能不断地适应当前发展所需。
企业领导层管理方式创新。企业高层是企业发展航向里的掌舵人，高层的管理方式是否合理也会直接影响到企业长远发展，企业管理者必须结合社会发展实际，坚持以人为本的宗旨，以更加民主，更加包容的方式管理企业，并可以通过组织部门聚会、员工周会交流活动和年终奖金鼓励的方式提升员工幸福感，促进管理者与员工之间的了解，让企业内更加团结和睦。
企业人才引进机制创新。企业的发展在任何时候都需要人的参与，其中吸纳大量人才是推动企业全面发展的重要方式，各种类型的人才能为企业带来不同的效益。企业需要在原有人才招聘机制上进一步创新，要结合企业自身岗位需要有针对性进行考核，同时要敢于及时发掘周围的人才，对特殊人才可避免程序流程直接聘用。
